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关于印发《大队2012年度安全生产管理目标及工作计划》和《大队2012年度质量管理目标及工作计划》的通知

信息来源:浙江省第九地质大队 浙江省工业二六二大队   发布时间:2012-01-05   浏览次数:8079

队属各单位、科室: 
为加强大队安全生产和质量管理,强化职工的质量安全意识,有效遏制重大质量安全事故的发生,预防或减少一般质量安全事故。大队2012年度安全生产、质量管理目标及工作计划分别经大队安全生产管理委员会、质量管理委员会讨论通过,现将《大队2012年度安全生产管理目标及工作计划》和《大队2012年度质量管理目标及工作计划》印发给你们,请认真贯彻执行。并结合本单位的工作实际情况,细化与制定出相应的2012年度安全生产、质量管理目标与工作计划,在2012年1月15日前报大队质量安全科。 

附件:
1、大队2012年度安全生产管理目标及工作计划 
2、大队2012年度质量管理目标及工作计划 


二O一二年一月五日 


附件1:


大队2012年度安全生产管理目标及工作计划 


一、安全生产管理目标 
(一)生产(工程施工)中责任死亡事故和责任重伤事故为零。 
(二)轻伤事故率控制在4‰以内。 
(三)杜绝负主要责任及以上的交通事故。 
(四)杜绝较大及以上的生产性火灾事故,一般生产性火灾事故直接经济损失不超过20000元。 
(五)杜绝民爆物品及危险化学品丢失、被盗或因使用不当引起的安全事故。 
(六)确保无职业病患者。 
二、计划与措施 
(一)大队安全生产管理委员会讨论制定2012年度大队安全生产管理目标及工作计划;召开2012年度大队安全生产工作会议,总结2011年度安全生产管理工作,表彰2011年度安全生产先进单位和先进个人,兑现2011年度安全奖,布置2012年度安全生产管理工作重点;大队与队属单位、大队办公室等签订2012年度安全生产管理责任书,布置春节前后安全生产管理工作;传达和贯彻落实局2012年度质量安全工作会议精神。(2012年1—3月) 
(二)队属单位围绕2012年大队安全生产管理目标和大队安全生产管理制度的要求,及时建立健全本单位安全生产管理网络。结合本单位工作性质及特点,制定2012年度安全生产管理目标及工作计划。及时召开安全生产管理工作会议,总结上一年度安全生产工作,布置本年度安全生产管理工作,层层签署安全生产管理责任书。队属单位主要负责人要履行好安全生产管理第一责任人的职责,要亲自抓安全生产管理工作,把安全生产管理目标、责任、措施和制度落实到每个基层单位、每个班组、每个岗位。(2012年1—3月)
(三)组织实施第一季度质量安全综合大检查暨“清剿火患”工作专项检查,召开第一季度大队安委会工作会议。(2012年1—3月) 
(四)按照《劳动合同法》及大队用工相关规定的要求严格把好外来务工人员的进出关,不得聘用不符合年龄要求的外来务工人员。并进一步规范外来务工人员的劳动合同签订、体检及日常管理工作。(2012年1—12月) 
(五)组织建筑施工企业和水利工程施工企业的三类人员(主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员)参加安全资格培训及考试工作,同时组织好市政、土建和水利工程五大员、爆破四大员及其他相关特种作业人员的培训和复审工作。(2012年1—12月) 
(六)组织好建筑施工企业的三类人员(主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员)安全考核合格证有效期期满的延期考核申报工作。(2012年1—12月) 
(七)应严格按照《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)和《地质勘探安全规程》等法律法规及安全规程的规定,建立健全和完善大队及各队属单位各项安全管理规章制度。(2012年1—12月) 
(八)修改并完善大队及队属单位的事故应急救援总体预案、专项预案和现场处置方案,编制浙北地质大楼火灾应急救援专项预案,组织好大队、井巷公司和地技公司事故应急救援预案的审查备案申报工作。大队本部、井巷公司、地技公司、地调院、工勘院和核地物业公司组织从业人员学习并熟知本单位危险源的辨识及防范控制措施,至少组织一次以上的事故应急救援演练活动。今年主要开展火灾、触电、高处坠落、车辆伤害、坍塌、炮烟中毒、台风灾害等事故的应急救援预案培训和演练。(2012年1—12月) 
(九)队属单位每季度必须召开安全生产工作例会,总结前期安全生产管理工作,布置下一阶段安全生产管理工作。(2012年1—12月) 
(十)认真贯彻执行国家有关法律法规、浙江省、地勘局和大队有关规章制度,协助各级工会组织做好2012年“安康杯”竞赛活动的计划、实施、检查、考核和总结工作。围绕局和大队2012年度安全生产管理目标,建立健全安全生产管理基础台帐,加大安全生产检查和奖惩力度,对因违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的安全事故/环境污染事件的责任人决不姑息迁就。(2012年1—12月) 
(十一)加大大队安全生产管理制度的执行力度,进一步提高全员的安全自我保护能力和环境保护意识。同时组织学习宣传贯彻《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《工伤保险条例》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)等法律法规及有关安全生产的文件,组织人员参加地方和局系统的各类安全培训。积极开展作业现场安全标准化建设,制订推进作业现场标准化的具体措施,进一步改善安全生产作业环境,全面提高作业现场安全生产管理水平。积极开展创文明工地(班组)、做文明职工活动,2012年所有施工项目都必须达到文明标化工地要求,进一步树立良好企业形象。(2012年1—12月) 
(十二)专项布置及落实汛期的安全生产工作,组织实施第二季度质量安全综合大检查,召开第二季度大队安委会工作会议。(2012年4—6月) 
(十三)举办一期矿山采掘施工(地质勘查)单位主要负责人、安全生产管理人员继续教育培训班。(2012年6月) 
(十四)组织开展全国安全生产月活动,举办一期专(兼)职安全员培训班。举办安全知识竞赛,组织一次事故应急救援预案演练。(2012年6月) 
(十五)专项布置及落实高温、防台及十一节假日期间的安全生产工作。组织实施第三季度质量安全综合大检查,组织职工代表进行劳动保护专项巡查活动,开展高温慰问和发放防暑降温药品活动,召开第三季度大队安委会工作会议。(2012年7-9月) 
(十六)召开年中大队安全生产工作会议。(2012年8-9月) 
(十七)加强班组安全管理和从业人员的三级安全教育。100%班组开展日常安全教育,开展班前、班中、班后安全教育活动,并建立台帐。对新录用人员、转岗人员100%进行岗前综合安全教育,做好外来务工人员的录用、培训教育管理,坚持先培训后上岗,同时做好健康体检及其他个人信息的档案管理工作,做好机动车辆驾驶人员的聘用及100%签订安全行车责任书工作。(2012年1-12月) 
(十八)2012年大队安全管理重点监控单位是井巷公司、地技公司、地调院和工勘院。安全监管的重点项目(作业)是隧道施工、房建施工、土石方施工、爆破作业、钻探施工、工勘测绘野外作业、交通/有轨运输、生产(施工)用电、高空作业、机械设备使用、物料提升、浙北地质大楼消防安全和季节性安全生产。(2012年1-12月) 
(十九)井巷公司做好矿山采掘施工企业安全标准化认证工作。(2012年1-12月) 
(二十)专项布置及落实冬季的安全生产工作。组织实施第四季度质量安全综合大检查,协助各级工会组织做好2012年“安康杯”竞赛活动的考核、总结评比工作,召开第四季度大队安委会工作会议。(2012年10-12月) 
(二十一)2012年度除例行的四次季度质量安全综合大检查外,大队还将针对重点监控单位、重点项目、事故隐患整改落实情况等进行不定期的专项检查,检查情况将作为年终经济考核的一项主要内容,同时严格执行奖罚规定。(2012年1-12月) 
(二十二)队属各单位要做到特种作业人员持证上岗率达100%,并及时发放从业人员必备的劳动防护用品。 
(二十三)队属各单位要按一定比例(一般不低于产值的1%—2%)严格提取和使用安全措施费,确保安全生产中的资金投入。 
(二十四)2012年井巷公司、地技公司、地调院和工勘院要加强对施工班组的监管力度,加强施工中的安全检查和现场监督管理工作。 
(二十五)各涉爆项目严格按《民用爆炸物品安全管理条例》和《爆破安全规程》对民爆物品的保管、领用发放、现场使用、爆后工作面检查及盲炮处理、清退等每个环节进行全程监控,做好民爆物品管理台帐,并指定专人管理,严禁无证人员接触到民爆物品。 
(二十六)新上施工项目要严格执行开工前的安全施工组织设计的申报、交底和验收三项制度。 
(二十七)2012年度安全生产考核及奖罚办法,按大队与队属单位、大队办公室等单位(科室)签订的安全生产管理责任书有关条款执行。 
安全生产工作责任重于泰山,队属各单位主要领导要认真履行好第一责任人的职责,制定好相应的安全生产年度管理目标及工作计划,以人为本,严格落实安全生产责任制、“一岗双责”制和安全生产管理制度,加强安全教育和作业现场安全管理,确保大队2012年度安全生产管理目标的顺利实现,为促进大队又好又快地全面发展提供安全保障。 



附件2:


大队2012年度质量管理目标及工作计划 

一、管理目标 
(一)杜绝发生较大及以上质量事故,减少一般质量事故,质量事故经济损失控制在产值1‰以下。 
(二)满足工程施工(服务)合同所确定的质量要求。其中井巷公司承建的工程一次性验收合格率100%。地技公司提交的地质勘查报告一次性交付合格率100%,生态环境治理项目一次性交付合格率100%。浙北地调院提交的地质勘查报告一次性交付合格率100%。工勘院提交的勘查测绘成果报告一次性交付合格率100%。核地物业公司管理的工业园区内环境卫生达标率、绿化成活率91%以上、维修及时率100%,租赁企业对物业服务的满意率96%以上。门诊部重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%,门诊病历、处方书写合格率96%以上。 
(三)全员岗位培训比例达100%。 
(四)队属各单位100%开展QC小组活动。 
(五)井巷公司一次性通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证复评审核,地技公司和工勘院一次性通过质量管理体系认证复评审核。 
二、计划与措施 
(一)认真贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察质量管理办法》等国家有关法律法规、局《质量管理规定》和《质量考核办法》,以质量管理体系标准(GB/T19001-2008)要求控制生产(服务)过程质量,认真做好全年质量管理工作,实现2012年度质量管理目标。(2012年1—12月) 
(二)大队质量管理委员会讨论制定2012年度大队质量管理目标及工作计划。召开2012年度大队质量工作会议,总结2011年度质量管理工作,表彰2011年度质量先进单位和先进个人,兑现2011年度质量奖,布置2012年度质量管理工作重点。大队与队属单位签订2012年度质量管理责任书。传达和贯彻落实局2012年度质量安全工作会议精神。(2012年1—3月) 
(三)组织实施第一季度质量安全综合大检查,召开第一季度大队质量管理委员会工作会议。(2012年1—3月) 
(四)举办一期《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)标准暨内审员培训班。(2012年2月) 
(五)积极开展岗位培训及继续教育,质量管理专职人员人均培训时间不少于30小时,队属各单位安排质量管理人员参加培训不得少于16小时,从业人员培训率达100%。(2012年1—12月) 
(六)组织实施第二季度质量安全综合大检查,召开第二季度大队质量管理委员会工作会议。(2012年4-6月) 
(七)全面贯彻执行质量管理体系要求,井巷公司要按《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T 50430-2007)要求对本单位的质量管理体系文件进行修改完善,确保一次性通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证复评审核,地技公司和工勘院一次性通过质量管理体系认证复评审核。(2012年1-12月) 
(八)组织实施第三季度质量安全综合大检查,召开第三季度大队质量管理委员会工作会议。(2012年7-9月) 
(九)组织人员参加质量工程师继续教育培训。(2012年8月) 
(十)积极开展全国质量月活动,组织召开大队2012年度学术论文交流暨QC成果发布会,组织大队2012年度地质技术比武大赛,进一步促进科技人员学术交流和强化全员质量意识。(2012年9月) 
(十一)及时召开质量管理工作会议,认真传达贯彻落实局、大队质量安全工作会议精神和有关质量管理的文件精神,进行专项的质量教育不少于4次,认真组织学习相关技术规范和国家强制性标准,加大对生产(施工)作业现场的工序质量监控力度。(2012年1-12月) 
(十二)组织实施第四季度质量安全综合大检查,召开第四季度大队质量管理委员会工作会议。(2012年10-12月) 
(十三)积极开展QC小组活动,队属各单位均建立QC小组。举办一期质量管理知识培训班。(2012年1-12月)。 
(十四)明确各施工项目(班组)各级人员的质量责任,主要负责人要履行第一责任人职责,层层落实质量责任制和“三检制”,做到每道工序有人负责,并实行质量考核和内部监督管理。 
(十五)认真做好质量管理基础台帐记录工作,重点抓好质量教育、质量例会、技术交底、质量检查及设备管理台帐记录管理。 
(十六)对质量检查及自查发现的问题,要认真及时落实整改措施。 
(十七)2012年度质量管理考核及奖罚办法按大队与队属单位签订的2012年质量管理责任书有关条款执行。 
百年大计,质量第一,队属单位要坚持科技立队、质量兴队的宗旨和“好字当头,质量为先”的原则,加强领导,责任落实,突出重点,强化从业人员的质量意识,进一步提高产品(施工)质量和服务质量,确保大队2012年度质量管理目标的顺利实现,为促进大队又好又快地全面发展作出更大的贡献。 

 

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